Controlo de custos, prazos e recursos na construção

Problema
A gestão de custos, prazos e recursos em projetos de construção é frequentemente desorganizada e ineficaz.
Porque é que isto importa?
A falta de controlo sobre estes elementos pode levar a atrasos prejudiciais para as empresas, ao aumento de custos e à insatisfação dos clientes. As empresas que não conseguem gerir os seus projetos de forma eficaz, podem encontrar riscos financeiros e operacionais, o que leva à diminuição da sua competitividade no mercado global.
Solução Winsig
A Winsig apresenta o add-on Win Construção, uma solução abrangente para otimizar a gestão de projetos de construção. Este add-on integra-se com o software PHC, nas gamas Advanced e Enterprise, e permite a importação de orçamentos.

Principais Funcionalidades deste Add-on:
Com funcionalidades como o planeamento financeiro, é possível prever e acompanhar os custos ao longo do tempo e garantir que os projetos se mantêm dentro do orçamento previamente definido.
A gestão de diferentes versões de orçamentos centraliza todas as alterações e facilita a comparação entre execução e reorçamentação. A funcionalidade de pedidos de compra e adjudicação automatiza o processo de compras, desde a elaboração até à adjudicação e integra-se com o PHC para gestão de contratos.
A gestão de contratos de subempreitadas é simplificada, uma vez que permite a elaboração rápida de contratos, o controlo de medições e os valores adjudicados. Os autos de medição garantem a compatibilidade entre o que foi executado e o planeado, através de um workflow de aprovação que assegura a validação antes do envio a clientes e fornecedores.
O planeamento gráfico, através de gráficos Gantt, oferece uma visão clara do progresso dos projetos, enquanto o mapa de resultados e as análises personalizadas transformam dados em insights valiosos. A integração com o Power BI permite uma análise dinâmica e visual dos custos de obra.
A centralização da informação evita inconsistências, promove a comunicação entre equipas e uma base sólida para decisões empresariais. A gestão de custos é rigorosa, com relatórios que oferecem uma visão em tempo real do estado financeiro dos projetos.
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